Программа повышения квалификации «создана для специалистов, стремящихся выстроить эффективную систему внутреннего контроля в организациях любой формы собственности. Учебный курс охватывает ключевые практические аспекты: от антикризисного контроля и оценки рисков до репутационной устойчивости.
Обучение построено на материалах, которые включают передовой опыт по управлению внутренними рисками, автоматизации процессов контроля, взаимодействию с внешними аудиторами и созданию устойчивой, адаптивной системы. Программа структурирована так, чтобы слушатели смогли поэтапно выстроить эффективный, недорогой, но надёжный внутренний контроль с учётом цифровых, правовых и управленческих изменений, происходящих в организациях в 2020-х годах.
Отдельное внимание в программе уделяется вопросам управления человеческим фактором, психологическим барьерам, сопротивлению переменам и вопросам доверия к системе контроля. Это особенно важно в коллективах, где ранее контроль воспринимался исключительно как надзор. В рамках курса даны конкретные инструменты по вовлечению сотрудников, управлению изменениями и поддержанию корпоративной этики.
Программа будет полезна государственным и муниципальным служащим, руководителям и специалистам бюджетных учреждений, сотрудникам коммерческих компаний, предпринимателям, работающим в сферах образования, здравоохранения, промышленности, социальной поддержки, логистики, ЖКХ и других.
Слушатели научатся грамотно анализировать риски, выявлять зоны уязвимости, внедрять современные решения и усиливать антикоррупционную устойчивость организации. Обучение проводится дистанционно, что позволяет изучать материал в удобном темпе, совмещая с работой. После прохождения курса выдается удостоверение о повышении квалификации.
Программа создаёт условия для настоящей трансформации контроля — от формальности к стратегическому ресурсу развития организации в нестабильные времена.
